2021年10月6日，公司新4#机改造工程正式启动，汽机改造项目部、上海电气、淮南泰能三方人员在汽轮机平台进行了工程开工前的部署安排。
      本次新4#机改造工程是公司从设备安全、经济效益等多方面综合考虑，将原4#汽轮机进行保护性拆除并安装上海电气集团生产的新汽轮机，从而实现整体替换。该工程由上海电气集团EPC总包，淮南泰能负责现场安装，总工期50余天，施工人员近40人，汽机、电气、热控各专业施工作业上百项。
      一、防风险、除隐患，安全、环保管控打好提前量
      本次改造工程位于汽轮机平台，吊装、焊接、受限空间等作业交叉进行，为了不影响其他系统、设备正常运转，不发生人身、设备伤害，安全、高效地完成本次4#机改造工程。安健环部从源头抓起，在人员资质审查、安全教育培训、三措两案审核、施工作业审批等方面层层把关，与项目部、施工方安全员各司其职，共同“查漏补缺”，发现问题立查立改；同时充分运用4#、5#炉改造期间优秀的管理经验，安全、环保工作提前做、提前抓，将安全、环保工作同等对待，摆在工程建设的首要位置，为本次工程保驾护航，成为该工程的“安全管家”。
      二、列计划、抓落实，三天小计划串连大目标
      本次改造工程时间紧、施工难度大，伴随着年末汽量的回升，新 4#机早投产一天就能多创造一天经济效益。汽机改造项目部按照11月底投产发电的总体目标统筹安排各专业工作，同时三天制定一个小计划，梳理工作重点，明确各自责任；项目部定期召开三方工程例会汇报施工进度、通报现场考核、沟通协调事宜、制定下阶段计划，将三天小计划落到实处；各专业明确分工，相互配合，通过三天小计划管控好工程建设安全、质量和进度，通过每一个三天小计划串联起工程建设大目标，于寻常处见功力，于细微处见真章，从点点滴滴做起，力争高质量完成本次改造工程。
      三、相互配合、牛刀小试，发电机抽转子工作显成效
      10月9日计划进行发电机抽转子作业，这也是本次工程的一个重要环节。为了该项作业顺利完成，确保后续施工能够如期进行，项目部召开专业协调会，明确各单位、各专业分工，现场由作业负责人统一指挥，做到令出一人；安健环部负责现场总体安全监护；汽机、电气、机务各专业负责协调配合。10月9日上午8点，发电机抽转子作业正式开始，到上午10点抽转子作业一次性顺利完成，全程安全可控，指挥配合得当，各环节衔接有序，前期各项准备，三方相互配合也初显成效。
      随着新4#机改造工程的启动，相信在各方的共同努力下，该项目一定能够圆满完成、如期投产，为公司创造更大的经济效益。